Alternativy

Odhadovaný čas čtení: 23minut 10 views

Model 77 není jediným možným způsobem reformy české veřejné správy.

Pokud má projekt skutečně hledat:

NEJLEPŠÍ ŘEŠENÍ PROBLÉMU

a nikoli pouze:

ARGUMENTY PRO PŘEDEM ZVOLENÝ MODEL,

musí být Model 77 porovnán s dalšími realistickými variantami.

Správná otázka proto nezní:

JE MODEL 77 LEPŠÍ NEŽ DNEŠNÍ SYSTÉM SE VŠEMI JEHO PROBLÉMY?

Ale:

JE MODEL 77 FUNKČNĚ LEPŠÍ NEŽ JINÉ REALISTICKÉ ZPŮSOBY, JAK SOUČASNÝ SYSTÉM REFORMOVAT?

Alternativa je součástí testu, nikoli konkurencí projektu

Cílem této kapitoly není:

oslabovat Model 77.

Naopak.

Pokud model obstojí proti:

silným alternativám,

získá výrazně větší analytickou hodnotu.

Pokud neobstojí:

projekt získá informaci, že je vhodné hledat jiné řešení.

Proto platí:

ALTERNATIVA NENÍ NEPŘÍTEL NÁVRHU. JE JEHO KONTROLNÍM TESTEM.

Současný systém jako výchozí bod

FAKT

Česká republika dnes používá více územních struktur současně.

Český statistický úřad uvádí:

14 KRAJŮ

205 SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ

388 SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S POVĚŘENÝM OBECNÍM ÚŘADEM

6 258 OBCÍ

a:

76 OKRESŮ.

Praha má přitom specifické postavení a vlastní vnitřní členění.

Model 77 proto nevstupuje:

do prázdného prostoru.

Musí být poměřován se systémem, který již obsahuje:

místní, mikroregionální, okresní, krajské a specializované správní vazby.

Nultá alternativa: nedělat zásadní reformu

První alternativou musí být:

ZACHOVAT ZÁKLADNÍ STRUKTURU SOUČASNÉHO SYSTÉMU.

To neznamená:

nedělat vůbec nic.

Může jít o:

  • digitalizaci,
  • procesní zjednodušení,
  • rušení jednotlivých duplicit,
  • lepší financování.

Ale základní struktura:

OBEC → SOUČASNÉ SPRÁVNÍ STRUKTURY → KRAJ → STÁT

by zůstala.

Proč musí být tato varianta součástí srovnání?

Protože každá velká reforma má:

TRANSFORMAČNÍ NÁKLAD A RIZIKO.

Pokud lze většinu problémů odstranit:

bez zásadní změny územní architektury,

může být rozsáhlá reforma:

nepřiměřeným nástrojem.

Proto musí Model 77 prokázat nejen:

že může fungovat,

ale také:

že existuje dostatečný důvod měnit současnou strukturu.

Alternativa A – reformované současné kraje

První skutečnou reformní variantou může být:

ZACHOVAT 14 KRAJŮ, ALE ZÁSADNĚ ZJEDNODUŠIT JEJICH KOMPETENCE A VZTAH K OBCÍM A STÁTU.

Hranice vyšší samosprávy by tedy:

zůstaly převážně stejné.

Měnila by se především:

kompetenční architektura.

Co by tato varianta mohla řešit?

Například:

DUPLICITNÍ KOMPETENCE

NEPŘEHLEDNÉ FINANCOVÁNÍ

NADBYTEČNÉ ORGANIZACE

NEJASNÉ ROZDĚLENÍ SAMOSPRÁVY A STÁTNÍ SPRÁVY.

To by byla:

KOMPETENČNÍ REFORMA BEZ VELKÉ ÚZEMNÍ REFORMY.

Potenciální výhoda

Výrazně nižší:

TRANSFORMAČNÍ NÁKLAD.

Nemusely by se ve velkém měnit:

  • hranice,
  • volební struktury,
  • sídla institucí,
  • majetkové vztahy.

Lze tedy položit otázku:

NENÍ HLAVNÍM PROBLÉMEM SOUČASNÉHO SYSTÉMU SPÍŠE ROZDĚLENÍ KOMPETENCÍ NEŽ SAMOTNÁ VELIKOST KRAJŮ?

Pokud ano:

Model 77 nemusí být nezbytný.

Potenciální nevýhoda

Pokud se ukáže, že dnešní kraje jsou pro významnou část nadobecních funkcí:

příliš velké a občanovi vzdálené,

pouhá kompetenční reforma nemusí řešit:

územní měřítko odpovědnosti.

Právě to je jedna z hlavních hypotéz, kterou musí Model 77:

ověřit.

Alternativa B – silnější ORP

Druhou významnou variantou je:

POSÍLENÍ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ.

Česko má dnes 205 správních obvodů ORP.

Ty již představují:

existující mikroregionální správní síť.

Místo vytváření nových zemských obvodů bychom tedy mohli testovat:

zda část reformy nelze postavit právě na ORP.

ORP mají významnou výhodu

Existují již:

SPRÁVNÍ CENTRA

ÚZEMNÍ VAZBY

INSTITUCIONÁLNÍ ZKUŠENOST

DATOVÁ STRUKTURA.

Transformační náklady proto mohou být:

nižší než při vytváření nové mapy.

ORP však nejsou samosprávnou úrovní svého správního obvodu

To je zásadní rozdíl.

Obyvatelé celého správního obvodu ORP si nevolí:

společné zastupitelstvo ORP.

Proto by posílení ORP mohlo znamenat:

Variantu B1

ORP zůstávají:

pouze správními centry.

Variantu B2

Vznikne kolem nich:

nová forma demokratické nadobecní reprezentace.

Druhá možnost už by však sama představovala:

významnou institucionální reformu.

205 samosprávných jednotek?

Pokud bychom z každého ORP vytvořili:

politickou samosprávnou jednotku,

vzniklo by:

výrazně více středních politických struktur než v Modelu 77.

To může být:

demokraticky velmi blízké občanovi,

ale také:

administrativně a fiskálně náročné.

Proto musí být varianta:

205 regionálních samospráv

samostatně modelována, nikoli automaticky předpokládána.

Alternativa C – ORP jako základ dobrovolné spolupráce

Méně institucionálně náročná varianta:

NEVYTVÁŘET NOVOU SAMOSPRÁVNOU ÚROVEŇ

a místo toho výrazně posílit:

MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCI.

Obce by zachovaly:

svou politickou autonomii,

ale společně by zajišťovaly:

služby přesahující kapacitu jednotlivé obce.

Meziobecní spolupráce je významnou mezinárodní alternativou

OECD ve své zprávě z června 2026 upozorňuje, že meziobecní spolupráce umožňuje obcím společně využívat zdroje, odborné kapacity a služby ve vhodném územním měřítku, aniž by musely přijít o vlastní politickou autonomii a identitu. Zároveň ji považuje za důležitý nástroj pro řešení služeb přesahujících administrativní hranice.

To je pro Model 77:

velmi silná kontrolní alternativa.

Základní otázka

Pokud mohou obce problém vyřešit:

společnou organizací

bez:

nového zastupitelstva, politického vedení a regionálního aparátu,

musíme se ptát:

PROČ VYTVÁŘET ZEMSKÝ OBVOD?

To je přesně typ otázky, kterou projekt potřebuje.

Slabina meziobecní spolupráce

Dobrovolná spolupráce ale může mít problém u funkcí, kde je nutné:

dlouhodobě a závazně rozhodovat pro celé území.

Například pokud některé obce:

spolupracovat chtějí

a jiné:

nechtějí,

může být obtížné zajistit:

jednotnou síť nadobecní služby.

OECD rovněž upozorňuje, že účinná meziobecní spolupráce potřebuje jasný právní, institucionální a fiskální rámec a transparentní řízení.

Dobrovolnost versus garance služby

To vytváří důležitou otázku:

JE DANÁ FUNKCE VHODNÁ PRO DOBROVOLNOU SPOLUPRÁCI?

Nebo potřebuje:

jednoho demokraticky odpovědného nositele?

Právě podle této hranice se může rozhodovat:

spolupráce obcí versus zemský obvod.

Alternativa D – silnější meziobecní svazky

Mezistupněm může být:

institucionalizovaná spolupráce více obcí.

Obce by nevytvářely:

plnohodnotný nový samosprávný stupeň,

ale společné instituce pro:

konkrétní skupiny služeb.

Například:

OBCE

↓

SPOLEČNÁ ORGANIZACE

↓

KONKRÉTNÍ VEŘEJNÁ FUNKCE.

Výhoda funkčního přístupu

Nevznikne:

univerzální regionální vláda.

Instituce existuje:

jen pro funkci, která ji potřebuje.

To odpovídá zásadě:

INSTITUCE NÁSLEDUJE FUNKCI.

Nevýhoda

Pokud vznikne mnoho různých svazků pro:

  • dopravu,
  • odpady,
  • školství,
  • sociální služby,
  • další oblasti,

může vzniknout:

síť překrývajících se institucí bez jednoduché politické odpovědnosti.

Občan pak může opět obtížně zjišťovat:

kdo za co odpovídá.

Alternativa E – menší počet větších regionů

Model 77 není jedinou možností:

regionální reformy.

Je možné testovat například:

PŘIBLIŽNĚ 30–50 VĚTŠÍCH REGIONÁLNÍCH JEDNOTEK.

Ty by byly:

menší než některé dnešní kraje

ale:

větší než zemské obvody v pracovním Modelu 77.

Potenciální výhoda

Větší jednotka může snadněji zajistit:

ODBORNOU KAPACITU

FISKÁLNÍ STABILITU

ÚSPORY Z ROZSAHU.

Současně může být:

bližší občanovi než dnešní velký regionální celek, podle konkrétního vymezení.

Potenciální nevýhoda

Může stále:

spojovat několik slabě propojených mikroregionů.

A pokud cílem Modelu 77 je:

silnější místní politická identifikace a odpovědnost,

větší region může tento efekt:

oslabit.

Alternativa F – více menších regionů

Na opačné straně lze testovat například:

90–120 menších jednotek.

Jejich výhodou může být:

větší blízkost politické reprezentace.

Nevýhodou:

větší počet institucí

vyšší fixní náklady

větší nároky na sdílení odborných kapacit.

Nejde pouze o 50 versus 77 versus 100

Čísla sama nic neřeší.

Každá varianta musí být spojena:

s konkrétními kompetencemi a institucionálním modelem.

Například:

50 obvodů s rozsáhlými kompetencemi

nelze férově porovnávat s:

100 obvody s velmi omezenými kompetencemi

pouze podle:

počtu jednotek.

Alternativa G – dvoustupňová nadobecní samospráva

Další možnost představuje:

více úrovní nad obcí.

Například:

OBEC

↓

MENŠÍ NADOBECNÍ SAMOSPRÁVA

↓

VELKÝ REGION

↓

STÁT.

Tento model odpovídá logice některých zahraničních systémů.

Polský referenční model

Polsko používá tři úrovně územní samosprávy:

GMINA

POWIAT

VOJVODSTVÍ.

Jde tedy o model, kde mezi základní obcí a státem existují:

dvě samosprávné úrovně, nikoli jedna.

Pro českou debatu představuje:

srovnávací variantu, nikoli automatickou předlohu.

Potenciální výhoda dvou stupňů

Každá úroveň může mít:

specifičtější měřítko funkcí.

Menší nadobecní jednotka může řešit:

mikroregionální služby.

Velký region:

strategické a infrastrukturní otázky.

Potenciální nevýhoda

Vzniká:

více politických pater

a větší riziko:

překryvu odpovědnosti.

Model 77 se právě tomuto snaží vyhnout:

jednou politickou úrovní mezi obcí a státem.

Proto musí být testováno:

zda jeden zemský obvod dokáže skutečně nahradit funkce, které jiné systémy rozdělují mezi dvě úrovně.

Alternativa H – zachování krajů + silnější mikroregionální spolupráce

Může vzniknout také:

HYBRIDNÍ VARIANTA.

Dnešní kraje by zůstaly:

strategickou regionální samosprávou.

Pod nimi by se výrazně posílila:

spolupráce obcí nebo ORP.

Tím by se řešila místní blízkost:

bez rušení krajů.

Otázka pro Model 77

Pokud tato kombinace dokáže zajistit:

strategickou kapacitu kraje

plus:

lokální dostupnost mikroregionu

za nižší transformační cenu,

musí být Model 77 schopen vysvětlit:

jaký další přínos nabízí.

Riziko hybridní varianty

Může však vzniknout:

další vrstva faktické správy.

Například:

OBEC → MIKROREGION → KRAJ → STÁT.

Pokud mikroregion dostane mnoho funkcí, fakticky vznikne:

čtyřúrovňový systém.

To musí být zahrnuto do srovnání.

Alternativa I – silnější obce

Radikálně odlišná cesta:

NEVYTVÁŘET SILNĚJŠÍ MEZISTUPEŇ, ALE POSÍLIT SAMOTNÉ OBCE.

To může zahrnovat:

slučování obcí

nebo:

výraznější společné správní kapacity.

Slučování obcí

Některé zahraniční státy v minulosti reagovaly na fragmentovanou obecní strukturu:

konsolidací municipalit.

Tím vznikají:

větší místní jednotky schopné samy vykonávat více služeb.

Pak může být potřeba:

střední politické úrovně menší.

Česká otázka

Česko má velmi rozsáhlou síť samostatných obcí. ČSÚ aktuálně eviduje 6 258 obcí.

Proto je legitimní položit otázku:

JE VHODNĚJŠÍ VYTVOŘIT SILNĚJŠÍ ZEMSKÉ OBVODY, NEBO POSÍLIT KAPACITU OBCÍ?

Model 77 zatím nesměřuje k plošnému slučování obcí

Dosavadní pracovní princip projektu říká:

POLITICKOU SAMOSTATNOST MALÉ OBCE NENÍ NUTNÉ RUŠIT JEN PROTO, ŽE NEMÁ VLASTNÍ ODBORNÝ APARÁT PRO VŠECHNY FUNKCE.

To však nesmí znamenat:

že možnost obecní konsolidace není analyzována jako alternativa.

Alternativa J – funkční stát bez nové politické mapy

Další možnost:

POLITICKOU MAPU TÉMĚŘ NEMĚNIT

ale výrazně změnit:

FUNKČNÍ ORGANIZACI SLUŽEB.

Například veřejné služby mohou být organizovány podle:

skutečných spádových oblastí

bez:

vzniku nového zastupitelstva pro každou spádovou oblast.

Politická mapa nemusí řídit všechny služby

To odpovídá už přijatému principu:

JEDNOTA STÁTU NEVYŽADUJE JEDNU UNIVERZÁLNÍ MAPU PRO VŠECHNY INSTITUCE.

Možná tedy nepotřebujeme:

novou politickou mapu,

pokud hlavní problém leží:

v provozních mapách služeb.

To je důležitá námitka vůči Modelu 77.

Alternativa K – silnější stát, slabší mezistupeň

U některých oblastí může analýza naopak ukázat, že dnešní decentralizace:

nepřináší dostatečný přínos.

Pak může být alternativou:

převod některých funkcí zpět na stát.

Například tam, kde:

úspory z rozsahu, jednotnost nebo vysoká specializace převáží výhody regionální autonomie.

Decentralizace není jediný směr reformy

OECD zdůrazňuje, že decentralizace zahrnuje politickou, administrativní a fiskální dimenzi a jejich vhodné vyvážení a pořadí je pro fungování reformy zásadní. Regionální řízení navíc existuje v mnoha různých podobách.

Proto nesmí projekt předpokládat:

VÍCE DECENTRALIZACE = AUTOMATICKY LEPŠÍ STÁT.

Správně:

SPRÁVNÁ FUNKCE NA SPRÁVNÉ ÚROVNI.

Alternativa L – asymetrický model

Česká republika nemusí mít nutně:

naprosto identické organizační řešení ve všech částech státu.

Například metropolitní oblasti mohou vyžadovat:

jinou institucionální strukturu

než:

řídce osídlené venkovské oblasti.

Asymetrie jako alternativní koncepce

Místo 77 jednotek s podobným statutem lze testovat:

několik typů územní správy podle objektivních podmínek.

Například:

METROPOLITNÍ MODEL

REGIONÁLNÍ MODEL

VENKOVSKÝ MODEL.

Výhoda

Instituce mohou lépe:

odpovídat skutečné geografii.

Nevýhoda

Systém může být:

výrazně méně srozumitelný.

Občan v různých částech republiky může mít:

jinou institucionální cestu ke stejné veřejné funkci.

Proto musí být asymetrie:

výjimečně dobře odůvodněna.

Alternativa M – postupná reforma bez konečné velké reorganizace

Je také možné postupovat:

INKREMENTÁLNĚ.

Tedy:

NEJPRVE KOMPETENČNÍ REGISTR

↓

POTOM RUŠENÍ DUPLICIT

↓

POTOM SDÍLENÉ SLUŽBY

↓

POTOM REFORMA FINANCOVÁNÍ

↓

A TEPRVE PODLE VÝSLEDKŮ ROZHODNOUT, ZDA JE NOVÁ ÚZEMNÍ MAPA VŮBEC POTŘEBNÁ.

To je velmi silná alternativa k:

jedné velké reformě.

Výhoda postupné reformy

Nižší:

systémové riziko.

Jednotlivá opatření lze:

ověřovat před další změnou.

Nevýhoda

Postupná reforma může:

ztratit celkový směr.

Každá jednotlivá změna může být:

rozumná,

ale jejich součet:

nemusí vytvořit jednoduchý systém.

To je zkušenost, kterou jsme již identifikovali:

u vývoje české veřejné správy po roce 1989.

Evoluce versus systémový redesign

Máme tedy dvě obecné strategie:

EVOLUČNÍ

opravujeme stávající systém postupně.

SYSTÉMOVÁ

nejprve definujeme cílovou architekturu a poté k ní řízeně přecházíme.

Model 77 patří spíše:

k druhému typu.

Ale může využít:

evoluční implementaci.

Kombinace obou přístupů

To může být důležité.

Nemusíme vybírat:

BUĎ VELKÝ TŘESK / NEBO NIC.

Je možné:

NAVRHNOUT CÍLOVOU ARCHITEKTURU

ale:

OVĚŘOVAT A IMPLEMENTOVAT JI POSTUPNĚ.

To může snížit:

transformační riziko.

Jak alternativy porovnávat

Všechny varianty musí být hodnoceny:

STEJNÝMI KRITÉRII.

Jinak bychom mohli:

zvýhodnit preferovanou variantu volbou jiného měřítka.

Kritérium 1 – kompetenční čitelnost

VÍ OBČAN, KDO ZA CO ODPOVÍDÁ?

Kritérium 2 – subsidiarita

JE FUNKCE NA NEJNIŽŠÍ ÚROVNI, KTERÁ JI DOKÁŽE ÚČINNĚ VYKONÁVAT?

Kritérium 3 – dostupnost

JE SLUŽBA PRAKTICKY DOSTUPNÁ?

Kritérium 4 – odborná kapacita

MÁ ODPOVĚDNÁ ÚROVEŇ LIDI A INSTITUCE, KTERÉ FUNKCI ZVLÁDNOU?

Kritérium 5 – finanční životaschopnost

JSOU KOMPETENCE DLOUHODOBĚ FINANCOVATELNÉ?

Kritérium 6 – demokratická odpovědnost

MŮŽE OBČAN URČIT A POLITICKY HODNOTIT NOSITELE ROZHODNUTÍ?

Kritérium 7 – kontrola

EXISTUJE VNITŘNÍ, EXTERNÍ A VEŘEJNÁ KONTROLNÍ STOPA?

Kritérium 8 – administrativní náklady

KOLIK STOJÍ SPRÁVA SYSTÉMU JAKO CELKU?

Kritérium 9 – transformační náklady

KOLIK STOJÍ PŘECHOD ZE SOUČASNOSTI?

Kritérium 10 – stabilita a odolnost

DOKÁŽE SYSTÉM FUNGOVAT PŘI KRIZI, PERSONÁLNÍM VÝPADKU A DEMOGRAFICKÉ ZMĚNĚ?

Kritérium 11 – schopnost budoucí adaptace

LZE SYSTÉM OPRAVOVAT BEZ DALŠÍ VELKÉ REFORMY?

Kritérium 12 – jednoduchost pro občana

KOLIK ORGANIZAČNÍ SLOŽITOSTI MUSÍ ZNÁT BĚŽNÝ ČLOVĚK?

Srovnávací scénáře

NÁVRH K OVĚŘENÍ

Do digitálního modelu mohou vstoupit minimálně:

Varianta 0

SOUČASNÝ SYSTÉM BEZ ZÁSADNÍ REFORMY

Varianta 1

SOUČASNÉ KRAJE + KOMPETENČNÍ REFORMA

Varianta 2

KRAJE + SILNĚJŠÍ ORP / MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE

Varianta 3

PŘIBLIŽNĚ 50 ZEMSKÝCH OBVODŮ

Varianta 4

MODEL 77

Varianta 5

PŘIBLIŽNĚ 100 ZEMSKÝCH OBVODŮ

Varianta 6

DVOUSTUPŇOVÁ NADOBECNÍ SAMOSPRÁVA

Varianta 7

POSÍLENÉ OBCE + FUNKČNÍ SPOLUPRÁCE BEZ NOVÉ POLITICKÉ ÚROVNĚ.

Každá varianta musí být konkrétní

Nestačí napsat:

„zachovat kraje“.

Musíme vědět:

S JAKÝMI KOMPETENCEMI

S JAKÝM FINANCOVÁNÍM

S JAKÝMI ORP

S JAKOU SPRÁVNÍ STRUKTUROU.

Stejně tak nestačí:

„Model 77“.

Musí být:

institucionálně a finančně přesně definován.

Nesmíme porovnávat realitu s ideálem

To je jedno z nejdůležitějších pravidel této kapitoly.

Neplatné srovnání:

DNEŠNÍ REÁLNÝ SYSTÉM SE VŠEMI CHYBAMI

versus

IDEÁLNÍ MODEL 77 BEZ PRAKTICKÝCH PROBLÉMŮ.

Platné srovnání:

REFORMOVANÁ REALISTICKÁ VARIANTA SOUČASNÉHO SYSTÉMU

versus

REALISTICKY IMPLEMENTOVANÝ MODEL 77 VČETNĚ JEHO NÁKLADŮ A RIZIK.

Stejné předpoklady

Pokud u Modelu 77 předpokládáme:

úspěšnou digitalizaci,

musíme umožnit:

stejnou digitalizaci i alternativnímu systému.

Pokud u Modelu 77 předpokládáme:

rušení duplicit,

musíme testovat:

zda stejné duplicity nelze odstranit také bez změny mapy.

Jinak bychom:

výsledek vytvořili metodikou místo daty.

Nejlepší alternativa musí být silná

Model 77 nemá být postaven proti:

záměrně špatně navržené alternativě.

Naopak.

Měli bychom vytvořit:

co nejlepší realistickou verzi každého hlavního konkurenčního scénáře.

Teprve potom:

porovnávat.

Alternativy se mohou kombinovat

Je možné, že konečný výsledek nebude:

čistý Model 77

ani:

čistá jiná varianta.

Může vzniknout například:

zemský obvod + silnější meziobecní spolupráce + společné odborné služby.

To není metodické selhání.

Je to:

možný výsledek analýzy.

Model 77 jako pracovní rámec, ne uzavřená ideologie

Model může postupně přijmout:

prvky jiných variant,

pokud se ukážou:

funkčně vhodnější.

Například:

MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCI

SDÍLENÉ ODBORNÉ INSTITUCE

ASYMETRICKÉ METROPOLITNÍ ŘEŠENÍ.

Tím se model:

vyvíjí podle výsledků analýzy.

Rozhodovací matice

NÁVRH K OVĚŘENÍ

Každá varianta může být popsána:

OblastVarianta 0Reformované krajeSilnější ORP/spolupráceModel 77Jiný počet obvodů
Kompetenční čitelnostměřitměřitměřitměřitměřit
Dostupnostměřitměřitměřitměřitměřit
Nákladyměřitměřitměřitměřitměřit
Fiskální kapacitaměřitměřitměřitměřitměřit
Odborná kapacitaměřitměřitměřitměřitměřit
Transformaceměřitměřitměřitměřitměřit

Cílem není:

udělit politické známky.

Cílem je:

získat srovnatelná fakta o jednotlivých variantách.

Váhy kritérií

Ani nejlepší datová matice nevyřeší automaticky:

hodnotový konflikt.

Například:

nižší náklady

mohou stát proti:

vyšší lokální dostupnosti.

Proto budou muset být:

hodnotová rozhodnutí explicitní.

Ne skrytá:

uvnitř algoritmu.

Více váhových scénářů

Lze testovat například:

SCÉNÁŘ DOSTUPNOST

SCÉNÁŘ NÁKLADOVÁ EFEKTIVITA

SCÉNÁŘ DECENTRALIZACE

VYVÁŽENÝ SCÉNÁŘ.

Pokud stejná varianta funguje dobře:

napříč různými scénáři,

je její robustnost:

vyšší.

Alternativa současného systému musí být aktualizovaná

Nemá smysl porovnávat Model 77:

s veřejnou správou roku 2003.

Porovnáváme:

systémy realizovatelné v době rozhodování.

Tedy s využitím:

  • digitalizace,
  • současných dat,
  • moderní meziobecní spolupráce,
  • možností sdílených služeb.

OECD v roce 2026 právě meziobecní spolupráci popisuje jako stále důležitější nástroj pro sdílení zdrojů a odbornosti a pro poskytování služeb ve vhodném územním měřítku.

Náklady na neprovedení reformy

Stejně tak nesmíme počítat pouze:

náklady reformy.

Existuje také:

NÁKLAD ZACHOVÁNÍ PROBLÉMU.

Například:

  • dlouhodobá duplicita,
  • neefektivní administrativa,
  • obtížná dostupnost,
  • nejasná odpovědnost.

Pokud současný systém vytváří:

trvalý každoroční náklad,

je třeba jej zahrnout:

do varianty „beze změny“.

Status quo není bezplatný

To je zásadní.

Často se reformní varianta hodnotí:

podle všech svých nákladů,

zatímco zachování současnosti:

jako by stálo nula.

Správné srovnání:

NÁKLAD ZMĚNY

versus

NÁKLAD POKRAČOVÁNÍ SOUČASNÉHO SYSTÉMU.

Alternativa musí řešit stejný problém

Pokud jsme identifikovali například:

NEJASNOU ODPOVĚDNOST,

každá varianta musí odpovědět:

JAK JI ODSTRANÍ?

Nestačí:

popsat jinou mapu.

Alternativy porovnáváme podle:

řešení stejného problému.

Problém před řešením

Proto bude u každé hlavní otázky postup:

PROBLÉM

↓

VARIANTA A

VARIANTA B

VARIANTA C

↓

DOPADY

↓

POROVNÁNÍ.

Tím zabráníme:

řešení hledajícímu problém.

Alternativy mohou ukázat, že problém není územní

To je velmi důležitá možnost.

Můžeme zjistit, že některý problém:

vypadá jako problém regionální mapy,

ale ve skutečnosti je:

problémem zákona

procesu

financování

nebo:

digitalizace.

Pak není správným řešením:

měnit hranice.

Alternativy jako obrana proti nadměrné reformě

Čím větší zásah projekt navrhuje:

tím silnější musí mít důkaz, že menší zásah nestačí.

To můžeme nazvat:

TESTEM MINIMÁLNÍ POTŘEBNÉ REFORMY.

Otázka:

JAKÁ JE NEJMENŠÍ ZMĚNA, KTERÁ DOKÁŽE PROBLÉM SPOLEHLIVĚ VYŘEŠIT?

Princip proporcionality reformy

Reformní zásah má odpovídat:

velikosti problému.

Pokud lze problém vyřešit:

změnou jednoho zákona,

není automaticky důvod:

překreslovat republiku.

Pokud je problém:

strukturální a vzniká právě z územního systému,

může být rozsáhlejší reforma:

přiměřená.

Rozhodovací strom

Model může používat:

PROBLÉM

↓

LZE VYŘEŠIT PROCESNÍ ZMĚNOU?

Ano → procesní reforma.

Ne ↓

LZE VYŘEŠIT KOMPETENČNÍ ZMĚNOU BEZ NOVÉ MAPY?

Ano → kompetenční reforma.

Ne ↓

LZE VYŘEŠIT SPOLUPRACÍ STÁVAJÍCÍCH JEDNOTEK?

Ano → spolupráce.

Ne ↓

JE NUTNÁ INSTITUCIONÁLNÍ NEBO ÚZEMNÍ REFORMA?

Teprve zde:

MODEL 77 NEBO JINÁ ÚZEMNÍ VARIANTA.

Model 77 je tedy až jednou z vyšších úrovní zásahu

To odpovídá principu:

NEJPRVE JEDNODUŠŠÍ ŘEŠENÍ → TEPRVE POTOM STRUKTURÁLNÍ ZÁSAH, pokud jednodušší řešení nestačí.

To je důležité:

pro legitimitu i hospodárnost reformy.

Kritéria vyřazení varianty

Varianta může být z dalšího testování vyřazena například tehdy, pokud:

NEDOKÁŽE PLNIT ZÁKLADNÍ VEŘEJNÉ FUNKCE

JE DLOUHODOBĚ FISKÁLNĚ NEŽIVOTASCHOPNÁ

VYTVÁŘÍ NEŘEŠITELNOU KOMPETENČNÍ DUPLICITU

JE ÚSTAVNĚ NEBO PROVOZNĚ NATOLIK KOMPLIKOVANÁ, ŽE JEJÍ PŘÍNOS NEODPOVÍDÁ NÁKLADŮM.

Vyřazení ale musí být:

zdokumentováno.

Nevybíráme vítěze před výpočtem

Právě tato kapitola má zabránit:

předčasnému rozhodnutí.

V tuto chvíli je Model 77:

JEDNOU Z VARIANT.

Je:

rozpracovanou pracovní hypotézou projektu,

nikoli:

výsledkem srovnávací analýzy.

Otevřené otázky

Pro další práci zůstávají zejména otázky:

  • Kolik problémů současného systému lze odstranit bez změny krajské mapy?
  • Co lze vyřešit pouze kompetenční reformou?
  • Jaké jsou reálné náklady zachování dnešních 14 krajů?
  • Jaké náklady by měla jejich hlubší reforma?
  • Jaké kompetence lze přiblížit na ORP?
  • Mohou ORP převzít větší roli bez vzniku nové politické úrovně?
  • Co lze řešit meziobecní spoluprací?
  • Kde dobrovolná spolupráce nestačí?
  • Kolik by stála institucionalizace silnější meziobecní spolupráce?
  • Jak by fungovala varianta přibližně 50 obvodů?
  • Jak varianta přibližně 100 obvodů?
  • Má smysl dvě samosprávné úrovně mezi obcí a státem?
  • Jaké zkušenosti lze získat z polského modelu?
  • Bylo by účelnější posílit obce?
  • Jaké důsledky by mělo případné slučování obcí?
  • Lze zachovat politickou mapu a změnit pouze funkční geografii veřejných služeb?
  • Které kompetence by naopak mohly být centralizovány?
  • Jak řešit metropolitní oblasti bez celostátní změny?
  • Je vhodný asymetrický systém?
  • Jaká míra asymetrie je ještě srozumitelná?
  • Je bezpečnější postupná reforma?
  • Nebo vytváří další vrstvení?
  • Jaké jsou náklady neprovedení reformy?
  • Jaké problémy jsou skutečně územní?
  • Jaké jsou pouze procesní?
  • Jaká je nejmenší reforma schopná dosáhnout požadovaného výsledku?
  • Podle jakých společných kritérií všechny varianty porovnáme?
  • Jak zabránit nastavení kritérií ve prospěch Modelu 77?
  • Která fakta by vedla k výběru jiné varianty?

Vztah k Modelu 77

NÁVRH K OVĚŘENÍ

Model 77 musí být srovnáván minimálně s:

REFORMOVANÝM SOUČASNÝM SYSTÉMEM

POSÍLENÍM ORP

MEZIOBECNÍ SPOLUPRACÍ

JINÝM POČTEM STŘEDNÍCH JEDNOTEK

DVOUSTUPŇOVOU NADOBECNÍ SAMOSPRÁVOU

POSÍLENÍM OBCÍ

a:

FUNKČNÍ REFORMOU BEZ NOVÉ POLITICKÉ MAPY.

Každá varianta musí dostat:

stejnou možnost využít moderní digitalizaci, kompetenční zjednodušení a sdílené odborné služby.

Teprve potom je srovnání:

metodicky poctivé.

Pracovní závěr

Model 77 není jedinou možnou odpovědí na problémy české veřejné správy.

Současné Česko má rozsáhlou síť 6 258 obcí, 205 správních obvodů ORP a 14 krajů. Tyto struktury lze nejen nahradit, ale také:

REFORMOVAT

PROPOJOVAT

ZJEDNODUŠOVAT

nebo:

VYUŽÍVAT JINÝM ZPŮSOBEM.

Současný mezinárodní výzkum navíc potvrzuje, že meziobecní spolupráce může být významnou cestou k dosažení vhodného měřítka veřejných služeb při zachování místní autonomie a že decentralizace může mít různé politické, administrativní a fiskální podoby.

Proto Model 77 nesmí dokazovat:

„TOTO JE JEDINÁ MOŽNOST.“

Musí testovat:

„JE TOTO Z dostupných REALISTICKÝCH VARIANT FUNKČNĚ OPODSTATNĚNÝ MODEL PRO ČESKÉ PODMÍNKY?“

Nejdůležitější srovnávací pravidlo tedy zní:

NEPOROVNÁVÁME DNEŠNÍ PROBLÉMOVOU REALITU S IDEÁLNÍM MODELEM 77. POROVNÁVÁME NEJLEPŠÍ REALISTICKÉ VERZE VŠECH HLAVNÍCH VARIANT.

A metodický postup:

PROBLÉM → NEJMENŠÍ MOŽNÁ NÁPRAVA → KOMPETENČNÍ REFORMA → SPOLUPRÁCE → INSTITUCIONÁLNÍ REFORMA → ÚZEMNÍ REFORMA.

Teprve pokud menší zásah:

prokazatelně nestačí,

získává rozsáhlejší zásah:

silnější věcné odůvodnění.

Model 77 tedy nemá být cílem analýzy.

Má být:

jednou z jejích nejpodrobněji prověřovaných hypotéz.

Odebírat
Upozornit na
guest
0 Komentáře
Nejstarší
Nejnovější Nejvíce hlasů
Sdílet tento dokument

Alternativy

Nebo zkopírovat odkaz

OBSAH
0
Budu rád za vaše názory, prosím komentujte.x