Kompetence
Kompetence jsou nejdůležitější částí Modelu 77.
Počet obvodů, jejich hranice, velikost zastupitelstev, rozpočty i správní aparát jsou až důsledkem základního rozhodnutí:
KDO MÁ ZA CO ODPOVÍDAT?
Model 77 proto nesmí vzniknout postupem:
VYTVOŘÍME ZEMSKÉ OBVODY → POTOM JIM NAJDEME PRÁCI.
Musí vzniknout opačně:
VEŘEJNÁ FUNKCE → KOMPETENCE → ODPOVĚDNÁ ÚROVEŇ → INSTITUCE → FINANCOVÁNÍ → KONTROLA.
Teprve soubor skutečně potřebných kompetencí může odůvodnit existenci zemského obvodu.
Kompetence je více než činnost úřadu
Kompetenci nelze chápat pouze jako:
„kdo vyřizuje určitou agendu“.
Za každou veřejnou funkcí je třeba rozlišit několik různých rolí:
KDO STANOVÍ PRAVIDLA
KDO GARANTUJE SLUŽBU
KDO O NÍ POLITICKY ROZHODUJE
KDO JI FINANCUJE
KDO JI ORGANIZUJE
KDO JI PROVOZUJE
KDO JI KONTROLUJE
KDO ZAJIŠŤUJE NÁPRAVU.
Tyto role nemusí vždy vykonávat:
stejná instituce.
Kompetence musí mít hlavního nositele
Současně však potřebujeme zabránit situaci:
všichni se podílejí → nikdo neodpovídá.
Proto Model 77 používá princip:
JEDNA KOMPETENCE → JEDNA HLAVNÍ ODPOVĚDNOST.
Spolupráce více úrovní je možná.
Musí však být jasné:
KDO JE HLAVNÍM NOSITELEM VÝSLEDKU.
Současný ústavní základ
Současná Ústava České republiky garantuje územní samosprávu a rozlišuje obce jako základní a kraje jako vyšší územní samosprávné celky. Zastupitelstva rozhodují ve věcech samosprávy v rozsahu stanoveném zákonem a výkon státní správy může být orgánům samosprávy svěřen pouze zákonem.
Model 77 by při případné realizaci musel tento ústavní rámec:
respektovat nebo ústavně změnit.
V této fázi však nehledáme legislativní formulaci.
Hledáme:
funkčně vhodné rozdělení odpovědnosti.
Dvě zásadně odlišné působnosti
Současný český systém rozlišuje:
SAMOSTATNOU PŮSOBNOST
a
PŘENESENOU PŮSOBNOST.
V samostatné působnosti jedná obec nebo kraj:
jako samospráva.
V přenesené působnosti jejich orgány vykonávají:
státní správu svěřenou zákonem. Ministerstvo vnitra tuto dvojí povahu současného spojeného modelu veřejné správy výslovně rozlišuje.
Model 77 musí rozhodnout:
KDE TENTO SPOJENÝ MODEL ZACHOVAT
a
KDE NAOPAK ODPOVĚDNOST ODDĚLIT.
Samospráva není státní správa
Toto rozlišení musí být pro občana mnohem čitelnější.
Samospráva
Rozhoduje například:
O MÍSTNÍCH NEBO REGIONÁLNÍCH PRIORITÁCH
v zákonném rámci.
Státní správa
Aplikuje:
JEDNOTNÉ CELOSTÁTNÍ PRÁVO.
Při výkonu státní správy nemá být výsledek závislý na tom:
jaká politická koalice právě vede daný obvod.
Politické rozhodování versus aplikace práva
To je základní kompetenční hranice.
Otázka:
„Kolik prostředků věnujeme regionální veřejné dopravě?“
je do určité míry:
politickým rozhodnutím.
Otázka:
„Splnil občan zákonné podmínky pro vydání správního rozhodnutí?“
má být:
aplikací práva.
Model musí tyto dva typy rozhodování:
oddělovat.
Tři hlavní úrovně
Pracovní Model 77 používá:
OBEC
↓
ZEMSKÝ OBVOD
↓
STÁT.
Každá kompetence proto projde otázkou:
KTERÁ Z TĚCHTO TŘÍ ÚROVNÍ JE NEJNIŽŠÍ, KTERÁ JI DOKÁŽE ÚČINNĚ, HOSPODÁRNĚ A BEZPEČNĚ VYKONÁVAT?
První test: má to vůbec dělat veřejná moc?
Ještě před rozdělováním mezi obec, obvod a stát je třeba položit:
JE DANÁ ČINNOST VŮBEC VEŘEJNOU FUNKCÍ?
Pokud může být odpovědnost bezpečně ponechána:
OBČANOVI
RODINĚ
SOUKROMÉMU SEKTORU
OBČANSKÉ SPOLEČNOSTI,
nemá být automaticky vytvářena:
nová veřejná kompetence.
Model 77 není pouze decentralizací státu.
Je také:
revizí rozsahu státu.
Druhý test: zvládne funkci obec?
Pokud veřejná funkce existovat má, ptáme se:
MŮŽE JI ÚČINNĚ VYKONÁVAT OBEC?
Pokud ano:
nemá být bez důvodu přesunuta výše.
To je princip subsidiarity.
Zemský obvod nesmí vzniknout jako:
nový centralizátor obecních pravomocí.
Třetí test: přesahuje funkce obec?
Pokud jedna obec nestačí, následuje otázka:
JE PROBLÉM PŘIROZENĚ NADOBECNÍ?
Typicky může jít o situace, kdy:
- infrastruktura spojuje mnoho obcí,
- služba potřebuje větší spádovou oblast,
- jedna obec nemá dostatečnou odbornou kapacitu,
- rozhodnutí jedné obce významně ovlivňuje okolí.
Teprve tehdy vzniká:
kandidát pro zemský obvod.
Čtvrtý test: nestačí spolupráce obcí?
Ani nadobecní problém automaticky neznamená:
kompetenci zemského obvodu.
Musíme nejprve zjistit:
LZE FUNKCI EFEKTIVNĚ ŘEŠIT SPOLUPRACÍ OBCÍ?
Pokud ano, může být zbytečné:
převádět politickou odpovědnost výše.
Proto bude meziobecní spolupráce:
jednou z alternativ testovaných proti obvodní kompetenci.
Pátý test: potřebuje funkce stát?
Některé kompetence potřebují:
CELOSTÁTNÍ JEDNOTU
VELMI VYSOKOU SPECIALIZACI
NÁRODNÍ BEZPEČNOST
MAKROEKONOMICKOU KOORDINACI
nebo:
JEDNOTNÉ UPLATŇOVÁNÍ PRÁVA.
Takové funkce mají:
zůstat státu.
Nemají být decentralizovány pouze proto:
aby měl zemský obvod více pravomocí.
Kompetenční filtr
Každou funkci tak můžeme podrobit posloupnosti:
JE POTŘEBA VEŘEJNÁ MOC?
↓
ZVLÁDNE TO OBEC?
↓
STAČÍ SPOLUPRÁCE OBCÍ?
↓
JE VHODNÝ ZEMSKÝ OBVOD?
↓
NEVYŽADUJE FUNKCE STÁT?
To má zabránit:
automatickému bobtnání každé úrovně.
Obec
Obec má být především:
úrovní bezprostředního místního života.
Její samosprávné kompetence mají směřovat zejména tam, kde:
dopad rozhodnutí je převážně místní
a občané mají přirozenou možnost:
kontrolovat své volené představitele.
Model 77 nemá obcím automaticky:
ubírat kompetence.
Naopak má zkoumat, zda některé funkce nelze:
přiblížit níže.
Obec jako základ demokratické odpovědnosti
Obec zná:
- místní prostředí,
- konkrétní infrastrukturu,
- potřeby komunity.
Proto má rozhodovat tam, kde lokální znalost:
zvyšuje kvalitu rozhodnutí.
Zároveň ale není nutné, aby každá obec:
provozovala vlastní specializovaný aparát.
Politická kompetence a odborný výkon se mohou oddělit
Malá obec může například:
zůstat politicky odpovědná za určitou místní službu
a odborný výkon:
nakoupit, sdílet nebo zajistit společně.
To je důležité.
Alternativou k centralizaci nemusí být:
vlastní úředník v každé obci.
Může jí být:
sdílená odborná kapacita.
Zemský obvod
Zemský obvod má smysl tam, kde se setkají čtyři podmínky:
FUNKCE JE NADOBECNÍ
POTŘEBUJE POLITICKOU VOLBU PRIORIT
NEPOTŘEBUJE CELOSTÁTNÍ ŘÍZENÍ
a
OBVOD MÁ DOSTATEČNOU KAPACITU JI ZAJISTIT.
To je jeho základní kompetenční prostor.
Zemský obvod nemá být univerzální správní nádoba
Nesmíme postupovat:
co není obec → dáme obvodu
a
co není obvod → dáme státu.
Každá kompetence musí mít:
vlastní odůvodnění.
Zemský obvod nebude:
odkladištěm funkcí, u kterých si nejsme jistí.
Typický charakter obvodní kompetence
Pracovně může jít zejména o funkce s:
NADOBECNÍ SPÁDOVOSTÍ
REGIONÁLNÍ INFRASTRUKTUROU
POTŘEBOU KOORDINACE VÍCE OBCÍ
a současně:
PROSTOREM PRO DEMOKRATICKOU VOLBU PRIORIT.
Konkrétní seznam však musí vycházet:
z jednotlivých tematických kapitol projektu.
Stát
Stát má zůstat nositelem funkcí vyžadujících především:
JEDNOTU PRÁVA
CELOSTÁTNÍ BEZPEČNOST
ZAHRANIČNÍ ZASTUPOVÁNÍ
MAKROFISKÁLNÍ ŘÍZENÍ
CELOSTÁTNÍ STRATEGICKÉ SÍTĚ
OCHRANU ZÁKLADNÍCH PRÁV A STANDARDŮ.
Územní decentralizace nesmí vést:
k rozpadu jednotného státu.
Jeden stát, rozdílná organizace
Platí:
JEDNOTNÝ STANDARD NEMUSÍ ZNAMENAT JEDNOTNÝ PROVOZ.
Stát může například stanovit:
minimální dostupnost nebo kvalitu služby.
Zemský obvod může rozhodnout:
jak standard na svém území organizačně naplní.
To je jeden z možných způsobů:
propojení jednoty státu se samosprávou.
GARANCE → ORGANIZACE → PROVOZ
Veřejnou službu proto budeme rozkládat:
STÁT MŮŽE GARANTOVAT
↓
OBVOD MŮŽE ORGANIZOVAT
↓
OBEC, VEŘEJNÁ INSTITUCE NEBO JINÝ POSKYTOVATEL MŮŽE PROVOZOVAT.
To není univerzální schéma.
Je to:
analytický nástroj.
Zdravotnictví jako příklad logiky
V předchozí kapitole jsme stanovili princip:
BĚŽNÁ PÉČE CO NEJBLÍŽE / SPECIALIZOVANÁ PÉČE TAM, KDE KVALITA A KAPACITA.
To dobře ukazuje, proč jednu oblast nelze:
prostě označit jako státní nebo regionální.
Jedna oblast veřejné politiky může obsahovat:
několik rozdílných kompetencí na několika úrovních.
Doprava
Podobně jsme již stanovili:
MÍSTNÍ FUNKCE → OBEC
REGIONÁLNÍ FUNKCE → ZEMSKÝ OBVOD
CELOSTÁTNÍ FUNKCE → STÁT.
Klíčem není:
název odvětví.
Klíčem je:
rozsah konkrétní funkce.
Školství
Ve školství jsme formulovali:
STÁT STANOVÍ CÍL A MINIMÁLNÍ STANDARD / ŠKOLA VOLÍ CESTU.
Kompetenční otázka tedy není pouze:
kdo vlastní školu.
Musíme oddělit například:
- vzdělávací standard,
- zřizování,
- financování,
- kapacity,
- odbornou kontrolu.
Teprve potom:
přiřazovat úroveň.
Sociální oblast
U sociální oblasti jsme rozlišili:
SOCIÁLNÍ POJIŠTĚNÍ
PENĚŽNÍ DÁVKY
SOCIÁLNÍ SLUŽBY
SOCIÁLNÍ PRÁCI.
Jedno slovo:
„sociální“
tedy obsahuje:
několik odlišných funkcí.
Přesně tak musí kompetenční audit postupovat:
rozložit velkou oblast na konkrétní odpovědnosti.
Energetika
Energetický systém je:
celostátně a mezinárodně propojený.
Proto by bylo chybné vytvořit:
77 samostatných energetických systémů.
To však nevylučuje:
lokální nebo regionální kompetence v oblastech, které skutečně mají územní charakter.
Opět:
nepřidělujeme celé odvětví jedné úrovni.
Policie
U Policie České republiky jsme již vymezili:
jednu státní policejní sílu, nikoli 77 regionálních policií.
To potvrzuje, že zemský obvod nemá automaticky získat:
všechny funkce současného kraje nebo regionální úrovně.
Některé instituce mají zůstat:
jednotné státní.
Obrana a diplomacie
Zde je hranice ještě zřetelnější:
JEDEN STÁT → JEDNA OBRANNÁ POLITIKA → JEDNY OZBROJENÉ SÍLY
a:
JEDEN STÁT → JEDNA ZAHRANIČNÍ POLITIKA.
Tyto oblasti nejsou:
kandidátem na samosprávnou decentralizaci.
Kompetence tedy nejsou symetrické podle resortů
Nemáme vytvořit:
obvodní ministerstvo dopravy
obvodní ministerstvo zdravotnictví
obvodní ministerstvo zemědělství.
To by bylo:
kopírováním státu v menším měřítku.
Zemský obvod potřebuje:
kompetence, nikoli miniaturu vlády.
Kompetenční katalog
NÁVRH K OVĚŘENÍ
Pro Model 77 má vzniknout:
KOMPETENČNÍ KATALOG STÁTU.
Každá významná veřejná funkce bude zanesena jako samostatná položka.
Například:
FUNKCE
Co se skutečně vykonává?
DNEŠNÍ NOSITEL
Kdo ji vykonává nyní?
CHARAKTER
Samospráva / státní správa / nezávislá funkce?
ÚZEMNÍ ROZSAH
Místní / nadobecní / celostátní?
NOVÝ HLAVNÍ NOSITEL
Obec / zemský obvod / stát?
FINANCOVÁNÍ
Kdo zajišťuje zdroje?
PROVOZ
Kdo ji fakticky provádí?
KONTROLA
Kdo ověřuje výsledek?
Kompetenční karta
Každá kompetence může získat:
VLASTNÍ KARTU.
Například:
NÁZEV KOMPETENCE
VEŘEJNÝ CÍL
PRÁVNÍ ZÁKLAD
SOUČASNÝ NOSITEL
SOUČASNÉ NÁKLADY
SOUČASNÝ POČET PRACOVNÍKŮ
DATOVÉ VSTUPY
ÚZEMNÍ SPÁDOVOST
NAVRHOVANÁ ÚROVEŇ
FINANČNÍ MODEL
KONTROLNÍ MODEL
TRANSFORMAČNÍ NÁKLAD.
To umožní porovnávat:
současnost s návrhem.
Nejprve inventura současných kompetencí
Model 77 nesmí vytvořit nový seznam:
od zeleného stolu.
Nejprve musíme zjistit:
CO DNES VEŘEJNÁ SPRÁVA SKUTEČNĚ DĚLÁ.
A:
KDO TO DĚLÁ.
Teprve potom může začít:
kompetenční audit.
Kompetenční audit
Každá současná funkce projde testem:
ZACHOVAT
→ současná odpovědnost je vhodná,
PŘEVÉST
→ funkce je potřebná, ale na jiné úrovni,
SLOUČIT
→ několik funkcí nebo struktur lze spojit,
ZRUŠIT
→ veřejná funkce nebo její forma již nemá dostatečný důvod.
Tím propojujeme Model 77:
s metodikou celé Deklarace.
Nesmíme optimalizovat pouze organizační schéma
Je možné:
zrušit úřad
a současně:
nezjednodušit vůbec nic,
pokud všechny jeho procesy pouze přesuneme:
do jiné instituce beze změny.
Proto musí audit zkoumat také:
SAMOTNOU POTŘEBU A PODOBU PROCESU.
Nejprve zjednodušit činnost
Správná posloupnost:
JE FUNKCE POTŘEBNÁ?
↓
LZE JI ZJEDNODUŠIT?
↓
LZE JI DIGITALIZOVAT NEBO AUTOMATIZOVAT?
↓
KDO JI MÁ VYKONÁVAT?
Ne:
KTERÉMU NOVÉMU ÚŘADU JI PŘIDĚLÍME?
Přenesená působnost
Jednou z největších otázek bude:
jakou roli má v Modelu 77 hrát přenesená působnost.
Současný stát poskytuje obcím a krajům finanční příspěvek na výkon úkolů státní správy v přenesené působnosti. Ministerstvo vnitra uvádí, že jde zejména o částečnou úhradu mzdových a provozních výdajů spojených s výkonem těchto státních agend; pro rok 2026 je tento systém nadále používán.
To potvrzuje:
STÁTNÍ ÚKOL MUSÍ MÍT ODPOVÍDAJÍCÍ STÁTNÍ FINANČNÍ RÁMEC.
Přenesená působnost není bezplatná decentralizace
Stát nesmí postupovat:
PŘENESEME POVINNOST → NÁKLAD PONECHÁME SAMOSPRÁVĚ.
Pokud výkon zůstane přenesený:
financování musí být transparentní a odpovídat skutečným nákladům.
To je důležité také pro:
fiskální čitelnost Modelu 77.
Varianta A – rozsáhlejší spojený model
Zemský obvod by vedle samosprávy vykonával:
významný rozsah přenesené státní správy.
Možná výhoda:
jedna administrativní infrastruktura.
Možné riziko:
smíšení státní a samosprávné odpovědnosti.
Varianta B – silnější oddělení
Zemský obvod by řešil především:
samosprávné kompetence.
Státní správu by ve větší míře vykonávaly:
přímo státní struktury.
Možná výhoda:
čistší odpovědnost.
Možné riziko:
duplicitní instituce a větší správní síť.
Varianta C – selektivní spojený model
Část státní správy:
přenesená.
Část:
přímo státní.
Rozhodující bude:
charakter konkrétní agendy.
Tato varianta odpovídá základní metodice projektu nejlépe v tom smyslu, že nepředpokládá:
jedno univerzální řešení pro všechny funkce.
Nejde však zatím o:
rozhodnutí koncepce.
Kritéria pro přenesenou působnost
Státní agenda může být vhodná k místnímu nebo obvodnímu výkonu například tehdy, pokud:
POTŘEBUJE FYZICKOU DOSTUPNOST OBČANOVI
JE DOSTATEČNĚ ČASTÁ
NEVYŽADUJE ÚZKOU CELOSTÁTNÍ SPECIALIZACI
LZE ZAJISTIT JEDNOTNOU METODIKU A KONTROLU.
Naopak centralizovanější výkon může být vhodnější tam, kde:
je agenda vzácná, vysoce odborná nebo silně závislá na jednotném celostátním rozhodování.
Kompetence a financování musí vznikat současně
Nejprve určit:
kompetenci
a teprve o několik let později řešit:
kdo ji zaplatí
je špatný postup.
U každé nové kompetence musí existovat:
FINANČNÍ KARTA.
Tedy:
NÁKLAD → STABILNÍ PŘÍJEM → ZPŮSOB VYROVNÁNÍ → KONTROLA.
Kompetence bez příjmu není skutečná decentralizace
Pokud zemský obvod může rozhodovat pouze:
v mezích každoroční dotace, kterou mu individuálně schválí stát,
je jeho autonomie:
výrazně omezená.
Proto jsme již stanovili:
FINANCOVÁNÍ NÁSLEDUJE KOMPETENCI.
Majetek následuje kompetenci
Stejný princip platí:
pro infrastrukturu a organizace.
Pokud například obvod převezme odpovědnost za určitou službu, musí být vyřešeno:
KDO VLASTNÍ POTŘEBNÝ MAJETEK
KDO ZŘIZUJE ORGANIZACI
KDO FINANCUJE OBNOVU.
Jinak vznikne:
odpovědnost bez prostředků.
Zaměstnanci následují funkci
Převod kompetence nesmí znamenat:
ztrátu odborné paměti.
Pokud současná instituce vykonává potřebnou funkci dobře, lze přenést:
odborné týmy spolu s funkcí.
Reforma nemá postupovat:
ZRUŠIT ÚŘAD → PROPUSTIT ODBORNÍKY → VYTVOŘIT NOVÝ ÚŘAD → HLEDAT NOVÉ ODBORNÍKY.
Data následují kompetenci
Moderní správní kompetence není možné vykonávat bez:
dat a informačních systémů.
Při každém převodu proto musí být řešeno:
KDO JE SPRÁVCEM DAT
KDO JE MŮŽE ČÍST
KDO JE AKTUALIZUJE
KDO ODPOVÍDÁ ZA JEJICH OCHRANU.
To je plnohodnotná součást:
kompetenčního převodu.
Kontrola následuje pravomoc
Každá kompetence musí mít:
kontrolní protějšek.
Platí:
PRAVOMOC → ODPOVĚDNOST → KONTROLA.
Čím závažnější veřejná pravomoc:
tím robustnější kontrolní mechanismus.
Politická kontrola
Pokud jde o:
samosprávnou politickou prioritu,
hlavní demokratickou kontrolu vykonává:
VOLIČ.
Vedle ní existuje:
zákonná a finanční kontrola.
Stát však nemá nahrazovat:
politické rozhodování samosprávy vlastním názorem.
Dozor nad zákonností
Současná Ústava stanoví, že stát může zasahovat do činnosti územních samosprávných celků pouze tehdy, vyžaduje-li to ochrana zákona, a způsobem stanoveným zákonem.
Model 77 má tento princip zachovat:
AUTONOMIE V MEZÍCH ZÁKONA
nikoli:
PODŘÍZENOST SAMOSPRÁVY VLÁDĚ.
Současná kontrola ukazuje dvojí režim
Ministerstvo vnitra dnes odděleně vykonává dozor a kontrolu nad samostatnou působností a kontrolu výkonu přenesené působnosti krajů; současný systém tedy už institucionálně rozlišuje oba typy odpovědnosti.
Model 77 může toto rozlišení:
zviditelnit a zpřehlednit pro občana.
Občan nemá znát kompetenční zákon zpaměti
Jedním z praktických cílů Modelu 77 musí být:
kompetenční čitelnost.
Občan nemá potřebovat vědět:
který paragraf přenesl kterou působnost na který orgán.
Má být schopen zadat:
PROBLÉM
a systém ukáže:
ODPOVĚDNOU INSTITUCI.
Digitální kompetenční mapa
NÁVRH K OVĚŘENÍ
Digitální Model 77 může obsahovat:
VEŘEJNOU KOMPETENČNÍ MAPU.
Například občan vybere:
regionální silnice.
Systém zobrazí:
POLITICKY ODPOVÍDÁ
FINANCUJE
SPRAVUJE
PROVOZUJE
KONTROLUJE
KAM PODAT PODNĚT.
To je praktičtější než:
organigram veřejné správy.
Jedna kompetence může mít několik rolí, ale ne několik nejasných odpovědností
To je rozdíl.
Je legitimní:
STÁT GARANTUJE
OBVOD FINANCUJE A ORGANIZUJE
PROVOZOVATEL POSKYTUJE
KONTROLNÍ ORGÁN KONTROLUJE.
Není legitimní:
STÁT, OBVOD A OBEC JSOU TAK NĚJAK SPOLEČNĚ ODPOVĚDNÉ.
Kompetenční řetězec
Proto má být u každé veřejné funkce možné zobrazit:
VEŘEJNÝ CÍL
↓
GARANT
↓
ROZHODOVATEL
↓
FINANCUJÍCÍ ÚROVEŇ
↓
PROVOZOVATEL
↓
KONTROLA
↓
NÁPRAVA.
Pokud řetězec nelze vytvořit:
kompetence je pravděpodobně špatně definována.
Sdílené kompetence
Úplné odstranění všech sdílených funkcí není:
realistické ani nutné.
Například velká dopravní stavba může vyžadovat:
spolupráci státu, obvodu a obcí.
Ale i zde musí být určeno:
KDO JE INVESTOR
KDO ROZHODUJE
KDO FINANCUJE KTEROU ČÁST
KDO NESE ODPOVĚDNOST ZA REALIZACI.
Sdílení:
nesmí znamenat rozpuštění odpovědnosti.
Přeshraniční kompetence mezi obvody
Některé problémy budou přesahovat:
jeden zemský obvod.
Například:
- dopravní vazba,
- vodní systém,
- společná infrastruktura.
Máme několik možností:
DOHODA OBCÍ NEBO OBVODŮ
SPOLEČNÁ ORGANIZACE
PŘEVZETÍ FUNKCE STÁTEM.
Nemusíme kvůli každému takovému problému:
vytvořit další politickou úroveň.
Spolupráce místo další hierarchie
To je významný princip.
Pokud problém přesahuje:
jeden obvod,
neznamená to automaticky potřebu:
nové regionální vlády nad několika obvody.
Model 77 se má snažit zachovat politickou architekturu:
OBEC → ZEMSKÝ OBVOD → STÁT
a funkce přesahující obvod řešit:
spoluprací nebo státní kompetencí podle povahy problému.
Kompetenční minimum zemského obvodu
OTEVŘENÁ OTÁZKA
Bude třeba určit, zda existuje určitý:
MINIMÁLNÍ SOUBOR SAMOSPRÁVNÝCH KOMPETENCÍ,
bez něhož nemá samostatný zemský obvod smysl.
Pokud bychom obvodu svěřili:
pouze několik drobných agend,
náklady jeho politické existence by mohly:
převýšit přínos.
Kompetenční maximum
Stejně důležitá je opačná hranice.
Pokud obvodu svěříme:
příliš mnoho různorodých funkcí,
může vzniknout:
malý krajský stát s rozsáhlým aparátem.
Proto potřebujeme test:
CO JE JEŠTĚ PŘIROZENĚ REGIONÁLNÍ A CO UŽ NIKOLI.
Kompetence a velikost obvodu jsou propojené
To potvrzuje metodický kruh, který jsme popsali v kapitole Počet obvodů:
KOMPETENCE URČUJÍ POTŘEBNOU VELIKOST
a současně:
VELIKOST URČUJE, JAKÉ KOMPETENCE LZE BEZPEČNĚ VYKONÁVAT.
Proto musí být Model 77:
ITERATIVNÍ.
První kompetenční simulace
Můžeme vytvořit:
VARIANTU A
omezené obvodní kompetence,
VARIANTU B
středně rozsáhlé kompetence,
VARIANTU C
široké obvodní kompetence.
Pro každou vypočítat:
- potřebnou populaci,
- správní aparát,
- rozpočet,
- počet odborníků.
Pak zjistíme:
která varianta je kompatibilní s přibližně 77 obvody.
Model se může změnit oběma směry
Pokud zjistíme, že potřebné kompetence vyžadují:
mnohem větší území,
může být správným výsledkem:
méně obvodů.
Pokud naopak většina funkcí může fungovat:
v menších jednotkách se sdílenými odbornými službami,
může být realistický:
větší počet obvodů.
Číslo nesmí předcházet:
funkci.
Kompetenční matice
NÁVRH K OVĚŘENÍ
Pro každou oblast vytvoříme tabulku:
| Funkce | Občan/soukromý sektor | Obec | Zemský obvod | Stát | Sdílená odborná služba |
|---|---|---|---|---|---|
| Funkce A | ● | ||||
| Funkce B | ● | ||||
| Funkce C | ● | ||||
| Funkce D | ● | odpovědnost/koordinace | ● |
Taková matice umožní:
vidět celý stát jako systém funkcí místo seznamu institucí.
Každá tečka potřebuje zdůvodnění
Do výsledné matice nemá být možné napsat:
„zemský obvod“
bez odůvodnění.
Každá kompetence musí mít:
SUBSIDIARITNÍ TEST
KAPACITNÍ TEST
FINANČNÍ TEST
DOSTUPNOSTNÍ TEST
KONTROLNÍ TEST.
Kompetence a legislativa
Po dokončení funkčního modelu bude možné vytvořit:
MAPU ZÁKONŮ.
Tedy zjistit:
které zákony současnou kompetenci upravují
a:
co by bylo třeba změnit.
Teprve tehdy přijde:
legislativní fáze.
Nejdříve systém, potom paragrafy
Model nemá začínat:
přepisováním zákona o krajích.
Nejdříve musíme vědět:
jaký systém chceme a proč.
Pak:
jaké právní změny jsou nezbytné.
To odpovídá našemu principu:
NEJPRVE FUNKCE → POTOM INSTITUCE → POTOM PRÁVO PRO JEJICH PROVEDENÍ.
Přechod kompetencí
Každá převáděná funkce potřebuje:
TRANSFORMAČNÍ PLÁN.
Například:
SOUČASNÝ NOSITEL
↓
NOVÝ NOSITEL
↓
DEN PŘEVODU
↓
MAJETEK
↓
ZAMĚSTNANCI
↓
DATA
↓
SMLOUVY
↓
ROZPOČET
↓
ROZPRACOVANÁ ŘÍZENÍ.
Bez tohoto řetězce:
kompetence nesmí být převedena.
Žádné správní vakuum
Základní pravidlo:
NOVÝ NOSITEL MUSÍ BÝT SCHOPEN FUNKCI PŘEVZÍT DŘÍVE, NEŽ STARÝ NOSITEL ZANIKNE.
Občan nesmí zjistit:
že jeho věc nemá několik měsíců příslušný úřad.
Kompetenční reforma může předcházet územní reformě
To je velmi důležitá možnost.
Nemusíme čekat:
na kompletní Model 77,
abychom zjistili některé kompetenční duplicity.
Je možné, že určitá zjednodušení dávají smysl:
i v současném územním systému.
To opět zvyšuje:
testovatelnost projektu.
Pilotní procesní změny
Některé principy lze například ověřit:
digitálně
nebo:
prostřednictvím sdílených služeb,
aniž by se měnila Ústava nebo hranice.
Tím lze zjistit:
zda teoretický princip skutečně přináší zlepšení.
Kompetence nesmí být politickou kořistí
Při rozhodování, která úroveň získá kterou kompetenci, nemá být hlavním kritériem:
která instituce o ni politicky stojí.
Má být:
kde funkce funguje nejlépe.
Instituce mají sloužit:
funkci.
Ne funkce:
institucím.
Kompetenční konflikt
Pokud vznikne spor:
obec tvrdí, že kompetence patří jí
a
zemský obvod tvrdí opak,
musí existovat:
jasný právní mechanismus řešení.
Nemá se rozhodovat:
politickou silou silnější úrovně.
Ústavní a soudní ochrana samosprávy
Současná Ústava garantuje samosprávu a omezuje zásahy státu do činnosti územních samosprávných celků na případy ochrany zákona a zákonem stanovený postup.
Podobná ochrana musí existovat také:
pro případný Model 77.
Jinak by decentralizované kompetence mohly být:
fakticky závislé na momentální vůli centrální vlády.
Přenos kompetence nahoru musí mít stejné odůvodnění jako přenos dolů
Subsidiarita není:
jednosměrná ulice.
Pokud se ukáže, že obec nebo obvod:
dlouhodobě není vhodnou úrovní určité funkce,
může být správné ji:
převést výše.
Stejně jako funkci z centra:
přenést níže.
Cílem není:
maximální decentralizace.
Cílem je:
správné umístění odpovědnosti.
Pravidelný kompetenční audit
NÁVRH K OVĚŘENÍ
Veřejný systém se mění:
- digitalizací,
- technologiemi,
- demografií,
- dopravou.
Proto kompetenční rozdělení nemá být:
navždy nedotknutelné.
V delších intervalech může probíhat:
KOMPETENČNÍ AUDIT.
Nikoli proto, aby se systém neustále měnil.
Ale aby funkce nezůstávala:
na nesprávné úrovni pouze ze zvyku.
Změna kompetence musí mít vysoký důvod
Stabilita je důležitá.
Proto nesmí každá nová vláda:
přesouvat veřejné kompetence podle momentálních preferencí.
Změna má vyžadovat:
analýzu dopadů
finanční model
transformační plán
a:
jasné veřejné odůvodnění.
Kompetence jako veřejná data
Výsledný kompetenční katalog má být:
veřejný a strojově čitelný.
Každý občan, novinář, odborník nebo vývojář může zjistit:
KDO CO DĚLÁ.
To umožní vytvářet:
digitální služby nad strukturou státu.
Kompetenční registr
NÁVRH K OVĚŘENÍ
Dlouhodobě lze uvažovat o:
VEŘEJNÉM REGISTRU KOMPETENCÍ.
U každé veřejné funkce by bylo uvedeno:
PRÁVNÍ ZMOCNĚNÍ
ODPOVĚDNÁ ÚROVEŇ
ODPOVĚDNÁ INSTITUCE
FINANČNÍ ZDROJ
KONTROLNÍ ORGÁN.
Takový registr by mohl být:
jedním z nejdůležitějších nástrojů odpovědného státu.
Veřejná správa musí být vysvětlitelná
Ideální cílový stav:
Občan se zeptá:
„Kdo za to odpovídá?“
A stát umí:
jednoznačně odpovědět.
Pokud to nedokáže:
kompetenční architektura není dostatečně dobrá.
Otevřené otázky
Pro další práci zůstávají zejména otázky:
- Jaký je úplný seznam současných veřejných kompetencí?
- Jak je rozdělit na skutečné funkční jednotky?
- Které současné funkce vůbec nemusí vykonávat veřejná moc?
- Které kompetence lze převést obcím?
- Které jsou skutečně nadobecní?
- Které patří zemskému obvodu?
- Které musí zůstat státu?
- Kde postačí meziobecní spolupráce?
- Jaký má být minimální kompetenční obsah zemského obvodu?
- Jaký je naopak maximální smysluplný rozsah?
- Které dnešní krajské kompetence jsou vhodné pro menší obvod?
- Které potřebují větší území?
- Které mají přejít státu?
- Které lze přiblížit obcím?
- Jaké kompetence současných ORP zachovat?
- Jaké kompetence POÚ jsou ještě potřebné?
- Jak zacházet s dnešními okresními strukturami?
- Jak rozsáhlá má být přenesená působnost obvodů?
- Které státní agendy mají být vykonávány přímo státními úřady?
- Jak přesně financovat přenesenou působnost?
- Jak oddělit politickou odpovědnost od správního rozhodování?
- Jak zajistit odbornou kontinuitu při převodu kompetencí?
- Jak převádět zaměstnance a data?
- Jak zabránit dvojímu financování téže funkce?
- Jak řešit funkce přesahující několik obvodů?
- Jak má fungovat kompetenční registr?
- Jak často kompetence přezkoumávat?
- Co bude dostatečným důvodem pro jejich budoucí změnu?
Vztah k Modelu 77
NÁVRH K OVĚŘENÍ
Model 77 nemá vzniknout:
Z MAPY.
Má vzniknout:
Z KOMPETENCÍ.
Pracovní logika:
VEŘEJNÁ FUNKCE
↓
JE POTŘEBNÁ?
↓
NEJNIŽŠÍ FUNKČNÍ ÚROVEŇ
↓
HLAVNÍ ODPOVĚDNOST
↓
FINANCOVÁNÍ
↓
ODBORNÝ VÝKON
↓
KONTROLA
↓
TEPRVE POTOM INSTITUCE A ÚZEMÍ.
Zemský obvod má získat pouze ty kompetence, u kterých lze prokázat:
že obec je příliš malá
a zároveň:
stát je zbytečně vzdálený nebo příliš centralizovaný.
Kompetenční pravidlo Modelu 77
Každou navrhovanou obvodní kompetenci bychom měli být schopni dokončit větou:
„Tuto kompetenci svěřujeme zemskému obvodu, protože…“
A následovat musí:
ověřitelný funkční důvod.
Pokud takový důvod neexistuje:
kompetence obvodu nepatří.
Pracovní závěr
Kompetence jsou skutečnou podstatou Modelu 77.
Počet obvodů i jejich hranice jsou:
sekundární.
Pokud nejprve správně nerozdělíme:
pravomoc, odpovědnost, financování a kontrolu,
jakákoli nová mapa pouze:
překreslí stávající problémy.
Současná česká ústavní konstrukce již rozlišuje samosprávu a výkon státní správy svěřený samosprávným orgánům zákonem. Současná správní praxe zároveň používá oddělené režimy kontroly samostatné a přenesené působnosti.
Model 77 může na této zkušenosti stavět, ale musí ji:
zpřehlednit.
Základní princip proto zní:
KDO ROZHODUJE → TEN MUSÍ BÝT DOHLEDATELNÝ.
KDO MÁ KOMPETENCI → TEN MUSÍ MÍT ZDROJE.
KDO MÁ PRAVOMOC → TEN MUSÍ NÉST ODPOVĚDNOST.
KDO NAKLÁDÁ S VEŘEJNÝMI PROSTŘEDKY → TEN MUSÍ PODLÉHAT KONTROLE.
A nad tím vším:
KAŽDÁ VEŘEJNÁ KOMPETENCE MÁ NÁLEŽET NEJNIŽŠÍ ÚROVNI, KTERÁ JI DOKÁŽE ÚČINNĚ, HOSPODÁRNĚ A BEZPEČNĚ VYKONÁVAT.
Model 77 proto nemá být:
projektem 77 institucí.
Má být:
projektem jasně rozdělené odpovědnosti českého státu.

